8.

8.1.

 

 

 

 


8.2.

 

 

 

 

 

 

 

 


8.3.

 

 

 

 

 

 

 


8.4.

 

Organisatie

Algemeen

Beleidsmatig was er een verandering in 2005: er is een bedrijfsplan geproduceerd, waarin de verwijzing een zeer prominente plaats innam. Hierdoor werden de klanten meer gericht op zelfwerkzaamheid en verwezen naar de hulpverlening.
Dit jaar was ook een enerverend jaar voor de medewerkers van het kantoor. Zij kregen met veel  stagiaires temaken, waardoor de beschikbaarheid van stoelen en PC's regelmatig te wensen overliet. Naast de coördinator waren er 7 stagiair(e)s, 4 kantoor vrijwilligers en een 9-tal bezoekers actief.
Tenslotte volgt de samenstelling van het bestuur van de stichting.

Stagiaires

In 2005 heeft het ISP opleidingsmogelijkheden geboden aan een groot aantal stagiaires.  Het gaat hier om vijf MBO (sociale dienstverlening) en twee HBO studenten (maatschappelijk werk en opvoedkunde).
Hun begeleiding vergde veel aandacht en werd vooral verzorgd door de vrijwilligers Ine Withaar en Ferdinand Meijer,  en Ton de Vries voor de thematische dienstverlening. Dit alles onder eindverantwoordelijkheid van de coördinator, Martien Luijcks. 
De stagiaires kwamen van de opleidingen: In Holland, Haarlem (1), verschillende ROC's uit Leiden (3), van het ROC Amsterdam (1), het NOVA college Haarlem (1)  en van de Hogeschool van Amsterdam (1). Zij hebben zich met de verschillende dienstverlening beziggehouden. De stagiair(e)s kwamen zelf uit Amsterdam, Beverwijk, Haarlem, Heiloo, Leiden, Noordwijkerhout en Zoeterwoude
Het belang is om stagiaires te laten kennismaken met onze cliënt-gerichte en oplossingsgerichte aanpak vanuit de ervaringsdeskundigheid in de eerste lijn GGZ. Tevens stelde het ISP zich ten doel met name stagiair(e)s aan te nemen die elders moeilijk aan een stageplek kunnen komen.
Hiertoe heeft het de certificering voor de OVDB behaald. Overigens heeft het bestuur besloten in het vervolg minder stagiaires aan te nemen.

Vrijwilligers

De vrijwilligers die in voorgaande jaren bij het kantoor van het ISP kwamen, zijn trouw gebleven (zie 8.1). Naast eerder genoemden gaat het hier ook om Nessem Youssef.  De financiele administratieve afdeling van het kantoor werd versterkt door Elzbieta Michalska en Henk Pel.
Ricardo van Driest zorgde ook dit jaar als vrijwilliger van het ISP voor het netwerk en de systemen van het kantoor, bovendien heeft hij individuele vrijwilligers en klanten van het ISP met raad en daad bijgestaan op ICT gebied.
Ferdinand Meijer zette zich dit jaar in voor de begeleiding van vrijwilligers, en daarnaast voor het eerder genoemd samenwerkingsproject met het Ruilhandel systeem Haarlem, dat volgend jaar tot uitvoering zal komen.
Veel klanten werden in hun belastingproblemen bijgestaan door David Simonse.
Daarnaast zijn er via de vrijwilligerscentrale twee nieuwe bezoekers actief geworden. De bezoekers gaan vaak twee of drie keer per maand, of  wekelijks naar mensen met behoefte aan contact, hoewel dit niet ten volle in de registratie naar voren komt.

Bestuur

Tenslotte bestond het bestuur op 31 december 2005 uit Ton de Vries, voorzitter, Karel van Broekhoven, penningmeester, Joep Besteman, secretaris, en Cees Varkevisser, algemeen lid. Het bestuur kwam vijf keer bij elkaar.
Er wordt gezocht naar vervanging van de huidige penningmeester en aanvulling. Enkele kandidaten zijn in beeld.